[admin]

Не со всем согласен, но, в целом, идеи очень правильные и конструктивные.

Про офис... Согласен, что это - не первое и самое насущное, хотя он в перспективе (причем самой ближайшей) должен быть обозначен с контактными телефонами, факсами, часами работы, секретарем и т.д. Тут велосипед изобретен до нас и фантазировать на эту тему (пытаться все время работать из-под полы и на коленке) - смешить народ.

Встречаться можно, где угодно. Тут важен контент встречи, а не ее атрибутика.

По окучиванию спонсоров и потенциальных платежеспособных членов... Вот, кажется, самая сложная и самая важная на старте задача. И чего все на меня накинулись?! Разве ж я против того, чтобы члены Союза были освобождены от каких-либо взносов. Но, товарищи, это будет возможно лишь в тот самый счастливый для Союза момент, когда общественная касса будет заполнена за счет иных источников - например, грантов от гос. органов или меценатов, или богатых участников. Я также предлагаю ввести институт пожертвований.

Относительно деятельности Союза по обслуживанию клиентских аквасов скажу следующее. Тут мы легко можем наступить на очень большие грабли по двум, как минимум, причинам.
1. Союз - некоммерческая общественная организация. Я уже писал об этом. Суть - Союз не может зарабатывать как коммерческое предприятие. В противном случае Союз грубейшим образом нарушит закон (федеральный) об общественных организациях и может быть на этом основании ликвидирован, а его руководители могут понести уголовную ответственность за незаконное предпринимательство: это я вам говорю как юрист по образованию.
2. Как и кто будет устанавливатьочередность передачи клиентов конкретным скейперам... Представляю, что тут начнется: даже думать не хочется... Да и не стоит об этом думать - смотри п.1

Социальная деятельность - это и наш оберег, и наша реклама, и, возможно, источник доходов. Согласен на все сто! Но тут нужна программа конкретных мероприятий с конкретными адресами. Нужны ответственные за этот проект (возможно с начислением оплаты за их труд), либо на общественных началах - как будет решено и при наличии таковых энтузиастов. Но тут, я уверен, будет проблема.... надо обсуждать.

Интернет-пропаганда. Опять же на все сто согласен! Тут требуется уже деятельность ВСЕХ без исключения членов Союза! Плюс опять же ответственный за это направление - конкретный человек. И вообще, чем больше будет персонификации при распределении ролей в Союзе, тем эффективнее пойдет работа.

Что касается Конкурса (не СНГ - а Russian Open), я намерен отстаивать перед противниками его проведения до конца. Хотя готов и согласиться с мнением большинства. Повторюсь, этот конкурс не может прераваться - это будет равносильно его гибели. Мне конечно же будет жаль своих (бесплатных!) усилий, затраченных на прошлый конкурс. Но это. я считаю, не самое страшное... во всяком случае. для меня.. Конкурс может сильнее всего продвинуть Союз и сразу подбросить его статус на очень высокий уровень, причем и в том числе, - на международной площадке. Я уже не говорю о том, что этот конкурс и его церемония - прекрасный и мощный пиар-инструмент, работающий как раз вовне!!! Просто его надо грамотно подготовить и организовать. И тут конечно Союз с его потенциалом (а я не сомневаюсь в нем) может многое: приобщение к нему спонсоров, госу. структур (чем я уже активно занимаюсь), партнеров из уважаемых организаций: как общественных, так и государственных...